Importância no Planejamento Empresarial


O sucesso de uma empresa é obtido com base na harmonia entre a própria empresa os mercados onde ela atua, seus colaboradores e sua situação financeira.

Para montar de sucesso não basta somente ter uma boa ideia, enxergar uma oportunidade e ter dinheiro, você deve saber como empregar cada centavo investido e o principal de tudo fazer com o retorno sobre este capital lhe proporcione reinvestir e obter lucro.

Você deve ter em mente a importância de se criar um negócio que dê lucro, pois se a empresa não estiver proporcionando renda, será impossível continuar oferecendo aos clientes o produto a que se propõe. É muito importante também saber identificar o público-alvo e se a empresa está em condições de atendê-lo. É preciso estabelecer metas e cumpri-las e se o produto que estamos oferecendo se mantém adequado ao mercado. Além disso, deve cultivar nos funcionários a certeza de que cada um deles é peça importante para o sucesso do negócio e que todas as tarefas, sem distinção, precisam ser realizadas com eficiência…e aqui cabe um adendo, por favor não confundam eficiência com eficácia e/ou redução de custos. Muitos empresários demitem pessoas para uma redução nos custos momentânea, porem, esquecem de analisar a eficiência da empresa e não checam a eficácias das medidas implementadas em ações passadas.

A estabilidade financeira será notada, na prática, pelo reinvestimento dos lucros, pela administração eficiente dos recursos disponíveis e pelo cuidado de oferecer sempre produtos inovadores com preços competitivos.

Outro fator importante para o sucesso de uma empresa é a capacidade de conviver com situações de mercado desfavoráveis, onde a calma e o planejamento adequado podem tornar uma situação complicada em uma oportunidade de crescimento e obtenção de bons resultados.

A Liderança tem papel fundamental no estabelecimento de diretrizes e metas a serem cumpridas, ao corpo técnico cabe o papel de efetuar e controlar todo o planejamento estratégico de como atingir as metas cumprindo todas as diretrizes e aos colaboradores cabe o papel de implementar o que foi planejado.

O planejamento adequado proporciona a base para ações efetivas, que resultam da capacidade de prever mudanças que podem afetar os objetivos estabelecidos e estar melhor preparado para elas.

Um bom planejamento leva a construção de ações claras e ajudam na tomada de decisões antecipadas de que, como e quando deve ser feito uma mudança de rumo. É preciso seriedade e dedicação para alcançar o sucesso.

Hoje as empresas buscam cada vez mais o crescimento de Market Share e para isso implementam ações e campanhas de marketing agressivas, vantagens perante seus concorrentes, fidelização de clientes e o mais importante de tudo, novas tecnologias, embalagens, etc.… que lhes permitem se conectar mais diretamente com o cliente alvo.

É preciso usar a experiência para mostrar que todos têm o potencial necessário para transformar suas ideias em negócios bem-sucedidos, que permitam melhorar a sua própria realidade e a sociedade em que vive. Deve-se atentar para investir em inovação, seduzir o cliente e administrar o negócio de forma eficiente.

Crescer traz novos desafios, muitas pessoas querem construir apenas o suficiente para manter um bom padrão de vida. Mas hoje quem não se empenhar para sair do marasmo por iniciativa própria, terá que fazê-lo, mais cedo ou mais tarde por exigência do mercado. É preciso ficar sempre ligado no que está acontecendo ao redor…”Sair na frente pode ser a diferença entre SER e ESTAR”.

O crescimento deixou de ser uma opção para quem está no mundo dos negócios, é preciso tomar a frente e antecipar-se aos concorrentes…”Seja o Leão e não a Gazela”…Diante das circunstâncias para se manter vivo é preciso devorar seu concorrente…seja o Leão

“Preste atenção no mercado, transforme as ameaças em oportunidades”.

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